Führungskraft-Coaching in Gießen
Ich kann Ihr Sparringspartner sein, der Ihnen kompetentes Feedback gibt und Ihre Ideen hinterfragt.
Agile Führung und Coaching
Coaching kann Führungskräften dabei helfen, ihren Führungsstil kritisch zu reflektieren und zu erweitern. Angesichts des Wandels der Arbeitswelt muss sich auch Führungsarbeit verändern, um zukunftsfähig zu sein.
Grundsätzlich werden im Führungskräfte-Coaching ähnliche Methoden eingesetzt wie beim generellen Coaching. Neben dem aktiven Zuhören unterstütze ich Sie durch unterschiedliche Instrumente und verhelfe Ihnen zu neuen Sichtweisen.
Führungskräfte müssen zahlreiche Aufgaben gleichzeitig meistern:
- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren und fördern
- Ideen und Lösungen entwickeln
- zwischen verschiedenen Abteilungen vermitteln
- Leistung kontrollieren und bewerten
Das bedeutet, dass Sie unterschiedliche Rollen einnehmen müssen — vom Animateur über den Kontrolleur bis zum Schiedsrichter. Diese Rollen stehen manchmal im Konflikt miteinander.
Die Fähigkeiten, die Sie mitbringen, bauen wir gemeinsam aus — statt Ihnen ein fremdes Führungsmodell überzustülpen.
Drei Situationen, in denen Führungskräfte zu mir kommen
Neu als Führungskraft
„Vor zwei Jahren wurde ich Abteilungsleiter, seit drei Monaten bin ich Bereichsleiter. Meine alten Kollegen sind nun meine Mitarbeiter, deren Leistungen ich bewerten muss.“
Führungsaufgaben im Projekt
„Meine Abteilung droht im Change-Prozess unterzugehen. Unser dringend erforderlicher Veränderungsprozess braucht Begleitung.“
Nicht mehr Führungskraft
„Ich habe von meinem Arbeitgeber einen Auflösungsvertrag angeboten bekommen, der mir attraktiv erscheint.“
So läuft ein Coaching bei mir ab
Vier Schritte vom ersten Kontakt bis zur Auswertung.
Erstgespräch
Kostenlos und unverbindlich. Wir lernen uns kennen und schätzen beiderseits ein, ob die Zusammenarbeit trägt.
Auftragsklärung
Ziele und Erfolgskriterien werden festgelegt, der Ablauf wird nach Thema und Person vereinbart.
Perspektiven entwickeln
Die Situation und ihre Veränderungsmöglichkeiten werden greifbar — mit systemischen Fragetechniken und Interventionen.
Umsetzen und auswerten
Bei der praktischen Umsetzung stehe ich beratend zur Seite. Nach einem vereinbarten Zeitraum folgt ein Evaluationsgespräch.
Zeitrahmen und Konditionen
Einzelcoaching
In der Regel 90 Minuten je Sitzung.
Teamcoaching
Halber oder ganzer Tag.
Honorar
Stunden- und Tagessätze auf Anfrage.
Lassen Sie uns herausfinden, was Ihr nächster Schritt sein kann
In einem ersten Gespräch lernen wir uns kennen und klären, ob und wie ich Sie unterstützen kann. Das Erstgespräch ist kostenlos.